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思考を進める価値があるか観るという発想

頭の中には、毎日たくさんの思考が浮かんでは消えている。
不安、計画、反省、妄想、比較、後悔…。

でも、ある日気づく。

思考は「浮かぶもの」であって、
必ずしも「進めるもの」ではない。

この視点が持てると、コンディションが明らかに変わってくる。


目次

調子がいい日の頭の状態

調子がいい日は、思考の量が少ないわけではない。

違うのはここ。

思考が浮かぶ

そのまま乗らない

一度だけ観る

「これ、進める価値ある?」

このワンクッションがあるだけで、

  • 頭の静けさが違う
  • エネルギーの消耗が減る
  • 不安ループに入らない
  • 集中力が保たれる

つまり、

思考の量ではなく、
思考の採用基準がコンディションを決めている。


思考の発生と採用は別物

ここは重要なポイント。

多くの人はこうなっている。

思考が浮かぶ
→ 自動でストーリーが始まる
→ 思考が思考を呼ぶ
→ 気づいたら不安・反省・妄想の中

でも、本来はこう分けられる。

  • 思考の発生(自動)
  • 思考の採用(選択)

つまり、

思考が浮かぶことは問題ではない。
問題は、全部採用してしまうこと。


脳的に何が起きているか

この「観て選ぶ」働きをしているのが、前頭前野。

前頭前野の役割はシンプルで、

自動反応に乗る前に、一度止めて選び直すこと。

思考が浮かぶ

前頭前野が確認

必要なものだけ進める

この状態になると、

  • 思考に振り回されない
  • 感情の波が小さくなる
  • 判断が安定する

体感としては、

頭の中に編集者がいる感覚。


これはトレーニングになるのか?

なる。しかもかなり効果的。

思考が浮かぶたびに、

「進める価値ある?」

と軽く観る。

この繰り返しは、

  • 前頭前野の低負荷トレーニング
  • 注意力の強化
  • 思考の暴走回路の弱化

結果として、

無駄な思考自体が減っていく。

脳はこう学習するからだ。

思考発生

毎回採用されない

「この思考は重要じゃない」と判断

発生頻度が下がる


ただし、やり方が大事

ここで分岐がある。

NGパターン

  • この思考はダメ
  • 考えちゃいけない
  • 消そうとする

これは「抑え込み」。

前頭前野をフル稼働させるので、疲れる。


OKパターン

  • 思考が出る
  • 軽く観る
  • 必要なければ放置

感覚は、

管理ではなく、編集。

力を入れないことがポイント。


良い状態のサイン

この方法が機能してくると、

  • 判断が一瞬になる
  • 力感がなくなる
  • 思考が通過していく感じになる
  • 頭の中にスペースが生まれる

そして最終的には、

管理しようとしなくても、
思考が暴走しなくなる。


なぜこれがコンディションに直結するのか

人が疲れる一番の原因は、

思考の量ではなく、思考の消耗。

特に消耗が大きいのは、

  • 不安ループ
  • 過去の反省
  • 未来の妄想
  • 比較
  • 自己評価

これらを全部進めていたら、頭は当然疲れる。

でも、

「進める価値ある?」

この一言が入るだけで、

エネルギー漏れが止まる。


まとめ

思考は止めるものではない。
思考は選ぶものでもない。

ただ、観る。

そして、

進める価値があるものだけ、進める。

この発想が身につくと、

頭は静かになり、
集中は深まり、
コンディションは安定する。

思考の量を減らそうとする必要はない。

大事なのは、

思考の採用基準を持つこと。

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